任何一個行業(yè)的健康發(fā)展都離不開人才的培養(yǎng)，當(dāng)然林產(chǎn)行業(yè)也不例外。生活家集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)意中心總監(jiān)，同時是林業(yè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家組專家的劉俊德先生，在剛剛舉行的第七屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才開發(fā)論壇中提到，企業(yè)人力資源發(fā)展需要考慮的重要三點：人才缺口，人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)。而林科畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)示范基地的成功設(shè)立，無論對于行業(yè)、企業(yè)、亦或是畢業(yè)生自己，都有著非常重要的推進(jìn)作用。

（第七屆中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才開發(fā)論壇現(xiàn)場）

（生活家集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)意中心總監(jiān)  劉俊德作主題演講）

（全國林科畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)示范基地授牌儀式，左起第三：生活家集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)意中心總監(jiān)劉俊德）

  缺"才"不缺人，論才的缺口：

  根據(jù)麥肯錫的調(diào)查，中國大學(xué)生僅有10%符合跨國公司的人才要求，為什么這些高材生沒辦法對接企業(yè)需求，原因就在于中國大學(xué)生太重視課本理論，實踐方面存在嚴(yán)重不足。而一個優(yōu)秀的人才，不僅有著扎實的理論基礎(chǔ)，更是有能力將理論基礎(chǔ)運用于實踐。針對這一情況，有著高度社會責(zé)任感的生活家集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召，設(shè)立林科畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)基地，讓這些優(yōu)秀畢業(yè)生能將理論和實踐接軌，在面對行業(yè)發(fā)展和需求時找到一條可行可走之路。

  莫讓"人才"變"賢才"，培養(yǎng)過程不容忽視：

  生活家作為一個優(yōu)秀的地板企業(yè)，和樹木有著極度親密的關(guān)系。而生活家在培育人才方面的大力投入，對整個地材行業(yè)起著舉足輕重的模范帶頭作用，精英訓(xùn)練營和魔訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)活動的成功開展，讓生活家在人力資源方面收獲頗豐。生活家集團(tuán)CEO提到：教練、拆墻、再造。其實就是對企業(yè)內(nèi)部已有人才的培養(yǎng)和提升，相信這個林科畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)示范基地也會成為生活家內(nèi)部訓(xùn)練的重要一站。

  "外援助力"，人才的柔性引進(jìn)：

  生活家集團(tuán)期待更多德才兼?zhèn)涞娜耸考尤耄壳吧罴乙M(jìn)人才目前主要有三個渠道，跟學(xué)校合作，人才市場的尋找，以及獵頭公司的推薦。生活家對人才引進(jìn)抱持開放態(tài)度，不排斥各行業(yè)的精英，林科畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)示范基地的成功設(shè)立，為企業(yè)和學(xué)校合作打開了一扇大門，學(xué)校為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)人才，企業(yè)為學(xué)校提供實踐基地，以能讓畢業(yè)生更好的適應(yīng)職業(yè)，企業(yè)更好的運用人才。